O mercado de trabalho vem se transformando em uma velocidade cada vez mais alucinante, fazendo com que os CEO e empresários se depararem todos os dias com desafios diferentes. Um dos principais desafios passa pelo processo de não somente manter os talentos que já estão na empresa, mas como atrair os talentos certos para enfrentar os desafios dos próximos anos.

Segundo o guia salarial para 2026, divulgado recentemente pela empresa de recrutamento e seleção Michael Page, as 3 prioridades das empresas brasileiras em 2026 serão: Crescimento (72%), Eficiência (57%) e Retenção de talentos (44%). Em resumo, a sua empresa só vai crescer e ser eficiente se tiver as pessoas certas nos lugares certos.

Outro ponto levantado nessa mesma pesquisa, demonstra que 45% das empresas não têm planos de aumentar o salário dos funcionários além do reajuste obrigatório, em um cenário onde apenas 5% dos profissionais se dizem muito satisfeitos com a remuneração.

Esses aspectos combinados, mostram quão complexo é o problema para o CEO e para os empresários, eles estão pressionados para entregar crescimento e eficiência em um ambiente onde a grande maioria dos seus talentos não estão contentes com a remuneração atual. Mas você sabe o que os talentos da sua empresa estão buscando encontrar fora da sua organização?

Segundo o estudo divulgado pelo Gallup, 51% dos empregados estão ativamente buscando uma nova oportunidade de trabalho e ouvindo mais de dez mil empregados nos Estados Unidos, identificou os quatro fatores mais importantes para a decisão de aceitar uma nova oportunidade de trabalho, sendo elas: 

1 – Equilíbrio de vida e bem-estar pessoal – No processo pós pandêmico, as pessoas começaram a avaliar com muito mais cuidado o equilíbrio de vida e o bem estar, aproximadamente 60% dos entrevistados afirmaram ser um tema muito importante na decisão de aceitar uma nova oportunidade. Eles buscam por empresas que se preocupam com isso.

2 – Salário e Benefícios – Com expansão mais lenta das economias, os salários tendem a não crescer de maneira acelerada. Nesse contexto, a combinação de salários competitivos complementada por um pacote de benefícios diferenciado, contribui para o processo de atração dos melhores talentos.

3 – Estabilidade e Segurança no trabalho – Em um cenário onde o mercado de trabalho está sendo bombardeado por uma evolução contínua e demandando cada dia mais habilidades dos empregados. Oferecer algum nível de estabilidade e segurança para o empregado nesse contexto, faz a diferença para atrai-lo.

4 – Um trabalho que permita fazer o que faço de melhor – Empregados são mais engajados, performam melhor e ficam por um período mais longo nas empresas  quando suas atribuições e responsabilidades estão alinhados com os seus talentos e paixões.

Combinar todos esses fatores para manter e atrair os talentos certos se tornou cada dia mais estratégico. Eles irão determinar o sucesso das organizações para os próximos anos e a BetaMind é a sua parceira ideal para o desenvolvimento de equipes, processos de cargos e salários, avaliação de desempenho e remuneração estratégica.